2月28日，国货洗护品牌三个魔发匠亮相广州国际生物岛，用一场线下营销英雄会再度掀起了代理商合作发展新热潮。
在中国洗发水市场中，外资品牌曾经占据了主导地位。上世纪八九十年代，国际品牌开始开拓中国市场，并逐步占领国内洗护发市场高地。
近年来，国货品牌开始发力追赶。尽管外资品牌仍占据大部分市场份额，但随着新老国货的崛起，市场份额正在发生变化。
特别是新锐品牌如功效洗护赛道的三个魔发匠，凭借其卓越的品质和精准的市场策略，成功打破了外资品牌的垄断，成为了国货洗发水品牌中一大亮点。
2023年，三个魔发匠仅靠一款二硫化硒控油去屑洗发水就霸榜多个主流电商平台热卖榜TOP1，在抖音短视频传播曝光量超10亿，充分显示出国货品牌的发展潜力。
国货品牌得以快速扩张本质原因是国潮的崛起，它反映了中国年轻一代对于本国文化的认同和自豪感的提升。数据显示超9成青年热衷国潮，青年成为拥抱国潮的主力军。可以推测，随着国潮的持续发展和消费者对中国文化的认同感增强，国货洗护品牌的市场份额将会继续增长。
如何更好乘借互联网的东风赋能线下渠道？成为当下国潮发展中值得思考的关键因素。为此，三个魔发匠在首届营销营销会上给出了答案，通过营销工具、产品赋能、品牌势能、服务支持等维度全面发力线下渠道的生意增长。
大会的开始，鑫莹荣化妆品公司总经理侯小波表示随着互联网流量的碎片化和消费者购买路径的复杂化，当前国货品牌已经进入新的周期。以消费者为中心进行全域营销布局，成为抢夺市场份额的关键因素。
2024年，总经理侯小波先生提出设置线上线下协同的跨平台流量机制，坚定不移落实“空陆协同 聚合裂变”的运营方针。全面推进大品牌、大流量、大单品、强营销及强组织策略，全面赋能代理商生意成长。
在如何落实“空陆协同 聚合裂变”上，三个魔发匠品牌总监林焯婷女士带来了详细的品牌营销规划讲解。
“2024年全面发力夯实功效洗护的行业地位，通过大动作、高投入、广覆盖的品牌推广布局，实现真正意义的全域融合，以及全域声量销量双增长”。
在品牌知名度上，重磅双综艺C位出道引爆流量；在品牌信任度上，冠军矩阵代言诠释金牌品牌标识；在品牌行业地位上，颁布权威功效洗护白皮书引领洗护行业风向；在品牌美誉度上，线上设置体验官活动激发原点用户，线下快闪打卡拉进消费者距离。
在如何为终端赋能上，三个魔发匠市场营销总监姚贤畅先生带来精彩的政策解说。“双百工程”和“7大支持”是市场部24年的主要目标，全年孵化100个KA大系统和100个CS百强作为标杆代表，运用终端新上线的金牌BA小程序与年轻化品牌陈列，全域铺设品牌形象，助力合作伙伴业绩增长。
在产品支持上，姚总监现场给大家展示两大新品套盒，其强大的功效效果吸引代理商关注。生姜防脱套盒针对脱发人群，激活毛囊再生力；首乌润护套盒针对白发人群，唤醒毛囊黑色素。
利好的下单政策和亿级投放的品牌势能，激发代理商的下单热情，现场签约不断！
随着中国国力和民族自信心的不断提升，民族品牌已经进入到崛起的加速轨道上，国货之光三个魔发匠必将跑赢洗护新周期。
